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2020年8月,許峰視察江陰高新區(qū)的一家生物醫(yī)藥高新技術(shù)企業(yè)。
“來,先給你看看地圖。”話音未落,無錫市委常委、江陰市委書記許峰便麻利地將兩張地圖鋪開,一張是江陰市域圖,一張是南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖。他一邊撫平有點磨損的折痕,一邊用手指點著:“這里,江南大學江陰校區(qū)將籌建”“這里,霞客灣科學城概念規(guī)劃面向全球招標”……
兩張隨身攜帶的地圖,已經(jīng)化成他心中的江陰發(fā)展藍圖。上任一年,他提振江陰上下干事創(chuàng)業(yè)精氣神,謀劃“南征北戰(zhàn)、東西互搏”主戰(zhàn)略,唱響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型主旋律、化解疫情之下的企業(yè)風險、下發(fā)“蝸牛”警示牌鐵腕治污……迅速扭轉(zhuǎn)江陰在全省高質(zhì)量發(fā)展考核中的排名,從上年度的第19名躍升至第6名。有媒體人評論:江陰來了位“戰(zhàn)狼”書記!
扛起首要之責——
爬坡過坎的“領(lǐng)頭羊”
受疫情沖擊,加上中美貿(mào)易摩擦影響,2020年下半年,以制造業(yè)為支柱的江陰,猶如在暗流涌動的海上行船。
“經(jīng)濟下行壓力、區(qū)域競爭壓力前所未有,部分企業(yè)出現(xiàn)流動資金緊張,甚至個別企業(yè)相繼出險。”許峰在充分調(diào)研論證之后發(fā)現(xiàn)形勢不容樂觀。
許峰在領(lǐng)導(dǎo)干部大會上袒露心跡,講了三句話:“此心安處是吾鄉(xiāng)”“一張藍圖繪到底”“為江陰而拼、為江陰而戰(zhàn)”。他搬進市委黨校的周轉(zhuǎn)房,每天學習、工作到深夜,有時候凌晨還在工作微信群中發(fā)消息。市委辦公室主任郭誠由衷感佩:“許書記像一團燃燒的火,散發(fā)著熱量影響整個江陰。”
事業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在人。面對一些干部畏難、企業(yè)家遲疑的狀況,許峰從強黨建、轉(zhuǎn)作風入手,第一時間組織召開黨政企大會,給企業(yè)家吃下“定心丸”:“在化危為機中笑看風浪、在強身健體中劈波斬浪、在共克時艱中乘風破浪,江陰各級黨委政府始終是你們最堅強的后盾。”“一企一策”方案迅速出爐,市不良貸款化解處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組快速成立,政企銀合力攻堅,江陰經(jīng)濟逐步企穩(wěn),主要指標逐月回升,在2021年新春迎來“開門紅”。
雙良集團總裁辦主任周冬敏記得,在企業(yè)渡險的關(guān)鍵期,一個月之內(nèi),許峰來雙良的次數(shù)就有七八次。“他急企業(yè)所急、想企業(yè)所想,要求屬地黨委政府堅決落實好中央‘六穩(wěn)六保’要求,給每個有社會責任心的企業(yè),當好保姆和店小二,竭盡所能呵護好企業(yè)家的實業(yè)報國心。”
黨建是壓艙石,作風是風向標。在走訪調(diào)研中,許峰發(fā)現(xiàn),不少干部危機感緊迫感不強,庸、懶、散、浮、拖等現(xiàn)象依然存在。他專門布置相關(guān)部門,分門別類走訪基層單位、企業(yè)、群眾,收集150多條問題建議。2021年新年上班的第一天,許峰就面向全市機關(guān)干部,組織開展轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)作風、提效能的“三轉(zhuǎn)一提”活動,通過外出開拓視野、分類專題輪訓、開展媒體問政、從嚴督查整改,特別是以實干評價干部、憑實績選用干部,能者上、庸者下、平者調(diào),為轉(zhuǎn)型發(fā)展積蓄起滿滿正能量。
一個半月的時間里,全市所有干部輪訓一遍,招商、科技、城建多個條線開展專題學習,上萬名黨員干部受到教育?;顒舆€邀請了海瀾集團、新長江集團、普萊醫(yī)藥等龍頭企業(yè)代表,現(xiàn)場指出政府辦事存在的問題,內(nèi)容之實,問題之“辣”,前所未有。
隨著“三轉(zhuǎn)一提”深入開展,黨政企干事創(chuàng)業(yè)精氣神有了很大改變。干部主動請纓奔赴項目建設(shè)戰(zhàn)場,一線指揮、一線戰(zhàn)斗,項目推進迎來前所未有的快節(jié)奏。6月4日,江陰市首次在超百億新興產(chǎn)業(yè)項目上實現(xiàn)突破,總投資100億元的集成電路集成高端制造項目正式簽約。在這個過程中,相關(guān)部門專門成立項目服務(wù)專班和招商攻堅黨支部,全員撲上,以“店小二”“急郎中”式服務(wù),最終PK掉了長三角周邊多個候選地區(qū)。
爬坡過坎、滾石上山,不僅需要銳氣、勇氣,還要有切實有效的工作方法。“要做難而正確的事”,作為江陰的“當家人”,許峰有不少“治家”妙招——
他習慣在調(diào)研過程中,給各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人現(xiàn)場布置作業(yè),并限期向市委、市政府做出進度匯報;對于企業(yè)的訴求,要求分管市領(lǐng)導(dǎo)和職能部門“有求必應(yīng)、無事不擾”……
看似強硬的工作手段,讓在風浪中行船的江陰行穩(wěn)致遠,交出亮麗的成績單:去年以來,江陰在全省高質(zhì)量發(fā)展考核中上升13個位次,上市公司凈增5家,累計達55家,遙遙領(lǐng)先全國同類城市。
打基礎(chǔ)利長遠——
運籌帷幄的“操盤手”
跳出江陰看江陰,立足長遠看江陰,許峰陷入深度思考:南邊,是未開發(fā)的廣闊區(qū)域,利用好,就能融入無錫、擁抱長三角;北邊,有長達35公里的黃金深水岸線,但效益不高、品質(zhì)不佳、生態(tài)不好,必須打響一系列硬仗;東西,高新區(qū)、開發(fā)區(qū)各盤臥一方,要爭先進位、升級改造,以畝均貢獻論英雄。
調(diào)研、走訪、論證,對著地圖一遍遍審視、思考,甚至有一次在睡夢中,許峰夢到了金庸先生的《射雕英雄傳》,老頑童周伯通的那套“左右互搏”術(shù),一下子點醒了他,他立即起床,在筆記本上記下:“南征北戰(zhàn)、東西互搏”。
在許峰的主導(dǎo)下,經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)論證,“南征北戰(zhàn)、東西互搏”戰(zhàn)略藍圖越來越清晰。
南征,就是在江陰南部打造建設(shè)總面積80平方公里的霞客灣科學城,加快建設(shè)一座智慧互聯(lián)之城、綠色生態(tài)之城、青春時尚之城、未來科技之城。同時,在環(huán)山面湖的城郊結(jié)合部、四通八達的高鐵樞紐站周邊,規(guī)劃建設(shè)總面積14平方公里的綺山湖科創(chuàng)谷,全力打造霞客灣科學城的先導(dǎo)區(qū)、高鐵新城的核心區(qū)、產(chǎn)城融合的引領(lǐng)區(qū)。
北戰(zhàn),就是落實習近平總書記“共抓大保護、不搞大開發(fā)”方針,北部濱江地區(qū)打好港口資源整合戰(zhàn)、城區(qū)品質(zhì)突圍戰(zhàn)、長江生態(tài)保護戰(zhàn),持續(xù)建設(shè)通江達海、美麗宜居的花園之城、現(xiàn)代化之城。
東西互搏,就是江陰東部高新區(qū)力爭躋身國家級高新區(qū)前40位,西部臨港開發(fā)區(qū)沖刺省級開發(fā)區(qū)綜合排名第一位,進而進軍國家級開發(fā)區(qū),江陰所有鎮(zhèn)街園區(qū)以畝均稅收貢獻擺擂臺、爭長短、論英雄。
謀定而后動。“南征北戰(zhàn)、東西互搏”三年行動誓師大會在今年農(nóng)歷新年召開,三個指揮部辦公室專班化實體運作,分管市領(lǐng)導(dǎo)任組長的各專項工作組協(xié)同發(fā)力,江陰發(fā)展再次擰緊了“發(fā)條”。
南征上,面向全球招標的霞客灣科學城規(guī)劃建設(shè)蹄疾步穩(wěn),5套戰(zhàn)略規(guī)劃與概念性城市設(shè)計中期成果精彩紛呈,江南大學江陰校區(qū)等一批重大項目簽約落地。
北戰(zhàn)上,“生態(tài)岸線、綠色港口、零碳園區(qū)”綠色聯(lián)盟正式啟動,錫澄運河公園和濱江公園串珠成線,最美城市T臺展露現(xiàn)實模樣。
東西互搏上,全市三大開放園區(qū)對標全力趕超,鎮(zhèn)村工業(yè)園區(qū)升級改造全面啟動,一場產(chǎn)業(yè)空間布局的“減負”和“瘦身”,正在重塑江陰創(chuàng)新發(fā)展的新動能。
南征指揮部辦公室專職副主任許鐵軍記得,有一次許峰帶隊去南京考察,大家下午一點多在高速出口等他,匆匆趕到的他飯還沒顧上吃,手里拿著一個塑料飯盒,里面裝了兩個饅頭。
謀高質(zhì)量發(fā)展——
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“總指揮”
在中國縣域經(jīng)濟版圖上,江陰是響當當?shù)?ldquo;超級巨星”——享有“中國制造業(yè)第一縣”的盛譽,是全國僅有的兩個經(jīng)濟總量超4000億元的縣級市之一。
然而,總量的背后卻隱藏著“成長”的煩惱:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、土地開發(fā)強度過大、城市能級不高,在城市品質(zhì)、軌道交通、科教資源、營商環(huán)境等方面存在短板,對高層次創(chuàng)新人才的吸引力不夠。許峰打了個比方:現(xiàn)在的江陰有點“虛胖”,必須加快“強身健體”。
一張成績單讓他憂心:2017年,無錫市納稅十強企業(yè)中有5家是江陰的,2019年納稅十強中只有兩家是江陰的。“這說明我們企業(yè)的質(zhì)量效益被別人趕超了。”在全市黨政企座談會上,他直接面向企業(yè)家發(fā)布“期中成績單”:9項指標低于大市水平,新能源產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值增長、新增高技能人才等4項指標未達進度,在座的部委辦局領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家代表聽得直冒冷汗。
“商場如戰(zhàn)場,想笑傲江湖,就得有獨步天下的高招絕招”。許峰認為,江陰要想“浴火重生”,不僅要向內(nèi)看,更要向外看。來江陰之前,許峰擔任無錫市濱湖區(qū)委書記,他任職的三年里,濱湖區(qū)大力發(fā)展六大新興產(chǎn)業(yè),大部分經(jīng)濟指標連年位居無錫市前列。區(qū)龍頭企業(yè)卓勝微電子專注技術(shù)創(chuàng)新,以1500平方米一層樓面創(chuàng)造了1300多億的市值。許峰清楚,江陰產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,必須依靠科技創(chuàng)新再戰(zhàn)江湖!
看項目、進企業(yè)、訪園區(qū),馬不停蹄找差距、補短板。上任兩周的時間里,許峰帶領(lǐng)有關(guān)部門主要負責人,腳步遍及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、臨港開發(fā)區(qū)的數(shù)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點骨干企業(yè),在最火熱的生產(chǎn)一線,了解發(fā)展實情,謀劃科學路徑。
“今年上半年產(chǎn)量有多少?”“對外銷售情況如何?”“發(fā)展中有什么困難迫切需要解決的?”許峰一路走、一路看、一路問。在留存下來的考察照片中,幾乎找不到一張他坐著的照片。
“許書記提的問題總是能戳到企業(yè)的痛癢處。”臨港開發(fā)區(qū)黨政辦副主任龔翼對此深有感觸。他記得在一個集裝箱碼頭,許峰直接問企業(yè)主:“今年能達到多少標箱,能否完成預(yù)期任務(wù)?全年的稅收貢獻有多大?”本來還有企業(yè)夸下???,許峰就讓人當場記下,求真務(wù)實的態(tài)度讓企業(yè)不敢糊弄。
在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上,江陰身邊滿是競爭者,補上差距必須抬眼看周邊。
2020年8月,已經(jīng)十多年沒有“組團”的江陰黨政企代表團出發(fā)了。在許峰帶領(lǐng)下,60人隊伍前往無錫市的新吳區(qū)、濱湖區(qū)考察。許峰提出要求:“要用好創(chuàng)新平臺、科創(chuàng)孵化器等創(chuàng)新載體,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上科技的翅膀,真正讓江陰發(fā)展筋骨更強、韌勁更足、質(zhì)量更高。”
作為江陰龍頭企業(yè)海瀾集團的前“掌門人”,周建平對這次考察印象深刻:“在許書記的帶領(lǐng)下,走出江陰看江陰,我們發(fā)現(xiàn)與周邊先進地區(qū)相比,差距真不少,必須加快轉(zhuǎn)型升級,穩(wěn)步向產(chǎn)業(yè)鏈、市場鏈、價值鏈更高端攀升。”
許峰牽頭改革招商體制,在日、韓、德、以等國家和北、上、深等大城市設(shè)立招商辦事處,親自帶隊招商,大力推行“拿地即開工”審批制度,重錘擂響重大項目攻堅的隆隆戰(zhàn)鼓,一批批高新項目簽約落地,為江陰加快打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系“升級版”注入強勁動能。
“原本100天左右的審批時間,現(xiàn)在短短三天就辦結(jié)了,為我們節(jié)省了兩個多月的開工準備時間,給江陰速度點贊。”在江陰市行政審批局窗口前,市建筑垃圾資源化處理項目(一期)報建人王婷華,一手接過施工許可證,一手遞上了感謝信。
把民生掛心頭——
夙興夜寐的“實干家”
城市跑得快,更要人民生活好。河湖治理,事關(guān)民生,利在長遠,許峰始終念茲在茲。
利民的工作阻力再大、矛盾再多,許峰都一抓到底。他親自擔任白屈港金潼橋斷面河長,多次不發(fā)通知、不打招呼,直奔基層、直插現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)雨污混流、管網(wǎng)私接亂排等亂象后,他下決心啃下“硬骨頭”,定下污染防治攻堅“一年一個樣、三年一掃光”的總目標。
“書記專挑大雨天和大晴天,現(xiàn)場察看污水直排、溢流情況,對污染防治工作差的單位不留情面,在大會上下發(fā)‘蝸牛’警示牌。”市攻堅辦主任金丹菁記得,關(guān)于怎么發(fā)牌,領(lǐng)導(dǎo)間還進行過討論,有人建議私下發(fā),保留情面,許峰拍板在千人會上逐一上臺領(lǐng)取,而且“警示牌”必須放置在責任單位主要負責人的辦公桌上,時刻警醒。
鐵腕治污換來水清天藍,江陰去年大氣首要污染物平均濃度較2017年下降了34.5%,在全省同類地區(qū)排名提升了13名。漫步在5公里長的城市綠道上,江陰市民感慨:不必跋山涉水,眼前的山水更加動人。
“對群眾百姓的訴求要一幫到底!”許峰專門要求在“江陰發(fā)布”公眾號上開設(shè)“一幫到底”欄目,高效回應(yīng)解決群眾急難愁盼的信訪訴求。港欣大廈已經(jīng)建成交付10年之久,可開發(fā)商卻遲遲沒有完成交接驗收手續(xù),導(dǎo)致住戶面對房子漏水、電梯出險等問題時無法啟用維修基金。
“現(xiàn)在問題已經(jīng)解決了,但是也值得我們反思,作風建設(shè)永遠在路上,百姓民生永遠要放心上。”接訪解決了這件信訪積案后,許峰感慨道。群眾心中有桿秤,點贊的話語里溢滿真情:“好書記,心里裝著老百姓!”“百姓的身邊事,辦成了暖心事,給力!”
立誓“為江陰而拼、為江陰而戰(zhàn)”的許峰,每每都是把工作擺在首位。在他的工作履歷中,有一段經(jīng)歷令他難忘。2005年,許峰作為援疆干部被派往伊犁州霍城縣任職,三年時間里,他爭取資金,為可克達拉村修路,翻新了小學校舍,建設(shè)了一批標準廠房,對農(nóng)牧民開展技能培訓,組織勞務(wù)輸出。《伊犁日報》專門報道《可克達拉改變了模樣》。報道刊出時,許峰因為急性肺炎,正躺在醫(yī)院的病床上。
“永葆一顆赤子之心。”回憶往事,許峰的眼眶微微發(fā)紅。如今,站在長江之畔,引領(lǐng)千億級城市升級闖關(guān),赤子之心依然在他胸中跳動澎湃。
他打開手機,展示了幾張他珍藏的照片:一張是和霍城的干部群眾在一起,“那時候頭發(fā)還很濃密。”他輕笑道。一張是和江陰企業(yè)家并肩走進會議室,“對得起江陰人民的信任,咱的腰桿才能挺得更直。”
幾張照片穿越時空地域,有濃濃的深情,有堅定的信念。
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