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去年九月,劉金成(中)參加新米節(jié)活動。
“延壽啊,沒救了!”4年前,提起這個東北貧困小縣,就連當?shù)厝硕贾睋u頭。那時的延壽縣,政治生態(tài)遭到嚴重破壞,干部隊伍人心渙散,脫貧攻堅成績落后,各種矛盾問題交織疊加,是一個讓人避之不及的“爛攤子”。
2017年底,隨著新任縣委書記劉金成的到來,延壽的被動局面徹底改變:干部隊伍心氣順了、干勁足了,一舉摘掉了國貧縣的帽子,產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼,人民群眾安居樂業(yè),全縣上下洋溢著一派欣欣向榮、積極向上的氣息。
“延壽縣能有今天,多虧了劉書記!”讓干部群眾交口稱贊的劉書記,究竟是如何做到的?
修復(fù)政治生態(tài)
把“爛攤子”變成“先進縣”
2017年的延壽縣,前任縣委書記腐敗案件給當?shù)卣紊鷳B(tài)造成的影響不亞于一場地震。由于不少干部受影響,很多還是一把手,干部隊伍人心浮動、無心干事,全縣很多工作停滯不前。
臨危受命,劉金成毫不猶豫接下“燙手山芋”,并下定決心,一定要帶領(lǐng)延壽打一個漂亮的“翻身仗”:“只要組織相信,我絕不拖后腿!”
到任后,修復(fù)政治生態(tài)、激勵干部擔(dān)當作為成為當務(wù)之急。第一次縣委常委會會議上,劉金成就對縣級班子成員提出帶頭做七個表率的要求,同時以案為鑒,組織開展整頓作風(fēng)“四強四提四正”大討論,縣級班子成員帶頭查擺差距不足、剖析思想根源、強化整改落實,帶動各級干部主動深查細照、改進提升,對作風(fēng)頑疾進行大掃除、大清理。
正確用人導(dǎo)向是對干部最好的激勵。不讓老實人吃虧,不讓擔(dān)當者流淚,縣委旗幟鮮明地起用了一批老黃牛式干部、經(jīng)過急難險重任務(wù)磨煉的干部。“在原來那種政治生態(tài)下,我根本不可能被提拔到現(xiàn)在的崗位上。”干部得到重用,干勁更足了。
對那些涉案的干部,他也沒有放棄。“組織上培養(yǎng)一名干部不容易,不能一竿子打死。”他挨個找受到處分的干部談話交心,教育引導(dǎo)干部相信組織,正確面對錯誤,鼓勵他們放下包袱、打消顧慮、輕裝上陣,繼續(xù)干好工作。干部們對此心服口服,更加不敢辜負組織的信任。
受到黨紀處分后,原交通局局長曾繁石一度心灰意冷,有了消極隱退的想法,劉金成反復(fù)做思想工作,最后組織把他調(diào)到急難險重的住建崗位上擔(dān)任局長。“當時住建局已經(jīng)收到中央以及省委巡視、環(huán)保督察等上級反饋的8個整改問題,上訪量也是全縣最大的,我心里一點底也沒有。書記跟我說,你只要不謀私利,組織會支持你的。”曾繁石回憶。來到新崗位的他激流勇進,很快就進入角色,妥善處理了這些問題,“組織上頂著壓力使用我、鼓勵我,給了我信心和勇氣,我必須干好。”
“劉書記用人都是出于公心,本來不用這些干部對他個人沒什么影響,但這些干部的能力素質(zhì)都是經(jīng)過長期實踐檢驗的,如果棄而不用,對延壽的事業(yè)發(fā)展是很大的損失。”縣委副書記朱志剛說。事實證明,對涉案干部公正而合理的使用,極大地提振了他們的精氣神,推動他們“有錯”變“有為”,在脫貧攻堅、項目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)等工作中發(fā)揮了突出作用。
原六團鎮(zhèn)黨委書記王志鵬受到處分并被調(diào)整職務(wù)后,組織上沒有嫌棄他,看重他豐富的基層工作經(jīng)驗,把他調(diào)到扶貧辦,讓他繼續(xù)發(fā)揮所長,為延壽縣脫貧攻堅貢獻力量。幾年下來,他帶領(lǐng)扶貧辦的干部們沒日沒夜地干,把一個全省倒數(shù)的單位升級為優(yōu)秀,在延壽縣脫貧攻堅戰(zhàn)中立下了汗馬功勞。因為實績突出,王志鵬被重新任命為縣扶貧辦主任,今年延壽縣扶貧辦還獲得了國家級先進單位的表彰。
在一個縣,縣委書記就是風(fēng)向標。劉金成的一舉一動都被干部們看在眼里:“研究工作,他不打電話叫人,直接上我屋,坐下就開始談。”“從不劈頭蓋臉批評,不僅指出問題,還教你怎么干。”
以上率下,行勝于言。在他的帶領(lǐng)下,延壽縣政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn),在全市9個縣(市)中,政治生態(tài)考核從2017年的最末位一路升至2020年第一位,成功實現(xiàn)了“蝶變”。
實干攻堅克難
摘掉“窮帽子”,鋪就致富路
“三年脫貧摘帽,留給我的時間不多了。”劉金成剛到延壽時,脫貧攻堅已進入決戰(zhàn)決勝階段,作為哈爾濱市唯一一個國貧縣,他肩上的擔(dān)子可想而知。
打基礎(chǔ)、補短板,首先要摸清家底、傾聽呼聲、找準問題。一場轟轟烈烈的大調(diào)研、大整改、大行動開始了。干部們很快發(fā)現(xiàn),書記經(jīng)常不打招呼,直接就進了村屯、到了一線,等到發(fā)現(xiàn)問題,給他們打電話,他們才知道書記來過了。全縣106個行政村、46個貧困村,劉金成不知道跑了多少遍。“作為延壽的一線總指揮,這場戰(zhàn)役怎么打,我得調(diào)查研究。”劉金成說。
他提出“一線工作法”,“在家拍腦門、拍屁股想不出辦法來,必須到一線去,只有到一線看了才知道問題的根源所在,才能對癥下藥。”青川鄉(xiāng)新民村的韓鳳岐干了27年村黨支部書記,如此頻繁地和縣委書記直接打交道,還是第一次。“前些年看不見縣委書記的影子,這幾年,劉書記多次來我們村,親自帶著我們謀劃脫貧思路。”
在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,劉金成提出“農(nóng)田+庭院”“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)”的“雙+”增收模式,其中之一就是整合涉農(nóng)資金發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。
六團鎮(zhèn)東安村,碧綠的鴨稻米長勢喜人,一大片光伏發(fā)電板整齊排列,占地3萬平方米的肉雞養(yǎng)殖小區(qū)拔地而起,連片的食用菌種植大棚正在熱火朝天的生產(chǎn)之中,這些可是村里生財?shù)?ldquo;寶貝”。“以前我們村就是個負債村、上訪村,自從劉書記來指導(dǎo)我們發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在村集體收入已經(jīng)接近百萬元,我們的腰桿都直了。”黨支部書記安愛學(xué)一臉自豪。產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的收益,被用于開發(fā)公益性崗位、美化村莊環(huán)境、建設(shè)幸福大院等一件件實事上,村民們拍手稱快。
全縣扶貧產(chǎn)業(yè)從無到有、發(fā)展壯大,每個貧困村都有至少2個扶貧產(chǎn)業(yè),形成了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐有力、小產(chǎn)業(yè)星羅棋布的格局。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,老百姓有了增收渠道,脫貧致富的愿望更足了,精神頭都變得不一樣。加信鎮(zhèn)長富村村民張發(fā)是劉金成的包扶對象,每次看見劉書記,他總是笑得合不攏嘴。這幾年,在劉書記的幫扶下,他新建了羊圈,養(yǎng)了100多只母羊,規(guī)模還在像滾雪球一樣慢慢擴大。“去年賣了90多只小羊羔,年收入7萬元左右。”張發(fā)掰著指頭笑呵呵地算賬。原來有勁使不上,現(xiàn)在他不僅脫了貧,還要大干一場,已經(jīng)帶動了2戶脫貧戶入股。
真扶貧,扶真貧。為了確保指揮有力、推進有序,劉金成構(gòu)建起“戰(zhàn)區(qū)攻堅機制”,將全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為9個戰(zhàn)區(qū),制定任務(wù)清單,明確時間表、路線圖,立下軍令狀、簽訂責(zé)任書,層層壓實責(zé)任。“我們不是當官老爺,到下面擺譜去了。”他時常這樣告誡干部,并提出身到心到真情到等“五到”要求。在最吃勁階段,全縣上下節(jié)假無休、晝夜兼程,一周7天,干部們有四五天在基層,走到哪,小會開到哪。
“最后一個月,我們挨家挨戶聽情況,幾乎每天都要干到凌晨兩三點。各戰(zhàn)區(qū)比學(xué)趕超,一個個鉚足了勁,士氣前所未有的高漲。”縣委常委、紀委書記李鐵剛感嘆。
2018年,夯實基礎(chǔ)、補齊短板;2019年,鞏固提高、全面摘帽;2020年,滿懷信心、迎接國檢。三年三步走,成效顯而易見,兩次脫貧攻堅三方評估,延壽縣群眾認可度高達99%以上。得知評估結(jié)果的那一刻,劉金成忍不住熱淚盈眶。
“五山四分田,半水半草原”,是延壽的自然地貌結(jié)構(gòu)寫照。區(qū)位交通不便、經(jīng)濟總量偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等,是延壽發(fā)展的現(xiàn)實瓶頸。能在這樣的條件下把產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大起來,那叫真本事,劉金成做到了。
劉金成堅信,“小縣也能有大作為”。立足延壽縣自身優(yōu)勢,他提出打造綠色食品、亞麻紡織、醫(yī)藥制造、康養(yǎng)旅游四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),讓全縣干部堅定走工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)強縣、生態(tài)強縣、文旅強縣發(fā)展之路的信心。
然而,很多企業(yè)一度對延壽失去了信心,有了外遷的想法。“把自己作為營商環(huán)境”,秉持著這樣的理念,劉金成把工作做到了極致。到任第一周,他就走訪了幾家龍頭企業(yè),和企業(yè)家面對面座談,傾聽他們的困難和需求,聽取意見建議。“最讓我感動的是,他說,在這里,會拿我們當‘掌上明珠’。就這一句話,把我們企業(yè)家的心焐熱了。”鼎鑫生物工程有限公司董事長任中國感慨。
他還定下規(guī)矩,“企業(yè)進展情況第一時間掌握、企業(yè)遇到困難最快速度解決、企業(yè)所需事項全程包保辦理、企業(yè)發(fā)展環(huán)境人人共同營造”,努力將延壽打造成區(qū)域營商環(huán)境高地、投資興業(yè)熱土、創(chuàng)業(yè)辦企福地。
他是這么說的,更是這么做的。主持召開產(chǎn)業(yè)項目對接會、企業(yè)家座談會,面對面與企業(yè)真誠溝通交流,親自帶領(lǐng)工作人員幫助企業(yè)解決發(fā)展難題,打消了企業(yè)發(fā)展信心動搖、想要搬遷外地的顧慮。“他從不說空話,就是實打?qū)嵉貛臀覀兘鉀Q問題。”任中國說,“縣委書記都這么給企業(yè)辦事了,咱還能說啥,就得在這好好干。”
如今,延壽縣特色產(chǎn)業(yè)遍地開花,重點企業(yè)鼎鑫沙棘、香其食品、繼嘉亞麻、瀚鈞藥業(yè)等實現(xiàn)投資擴產(chǎn)升級、二期項目落地;風(fēng)電、生豬、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等19個重點項目已經(jīng)簽約、加快推進。2021年一季度,延壽縣域經(jīng)濟全省綜合排名,比2019年提升18位。
身邊的干部都知道,一個國貧農(nóng)業(yè)小縣取得如此驚人成績的背后,劉金成有多拼。因為身體不好,他總是提著兩個包,一個包里裝著工作材料,另一個包里裝著藥,身體實在扛不住了,吸完氧、打完吊瓶繼續(xù)工作。有人勸他放慢腳步,他總說,“要拍著良心,對得起組織,對得起群眾,不能被人戳脊梁骨。”
堅守初心為民
把群眾的急難愁盼當成自己家的事
在延壽縣,劉金成的電話是公開的,群眾有問題,隨時可以找到他。
前年冬天,有群眾打來電話反映家里供暖溫度不夠。劉金成拿起測溫計,帶著相關(guān)部門和供熱企業(yè)負責(zé)人,連夜走訪了10戶。得知供熱企業(yè)為了控制成本沒有開足換熱站設(shè)備,劉金成當場毫不留情地批評了企業(yè),督促他們立即整改提溫:“做不好就清除出去!”“那是我頭一次見書記發(fā)這么大的火。沒能讓老百姓住上暖屋子,他真急了。”目睹一切的朱志剛說。
群眾的安危冷暖,是他心頭的大事;群眾的急難愁盼,他當成自己家的事來辦。不僅電話公開,他辦公室的大門也向群眾敞開,并多次囑咐身邊的工作人員:“群眾找到我們,一定要熱心接待、耐心聽取、真心幫助。”
前幾年,延壽縣很多群眾上訪都是因為歷史遺留問題。之前引進的開發(fā)商資金鏈斷裂,樓盤蓋了一半就卷款跑路,留下幾棟爛尾樓,群眾找不到開發(fā)商,就到縣委大院里鬧事。一些群眾情緒激動,怎么解釋都不聽。劉金成不躲不繞,不僅親自接待,和風(fēng)細雨地做思想工作,還帶領(lǐng)相關(guān)部門成立工作專班,逐一分析研究破解思路,幫老百姓把損失降到最低。這兩年,信訪量明顯少了。
維護群眾利益,他不惜一切代價。2018年防汛期間,雨勢兇猛,根據(jù)上級防汛指揮部的命令,延壽縣新城水庫需要開閘泄洪,但如果泄洪量調(diào)控不好,下游3萬多畝農(nóng)田將被大水淹沒,群眾辛苦一年的勞作將毀于一旦,現(xiàn)場誰也不敢決斷。得知消息,劉金成趕到現(xiàn)場,召集水利系統(tǒng)的專家集中分析研判,庫容量、大堤承受能力、雨水來量、水渠排放量,他一一詢問、測算,根據(jù)多年基層工作經(jīng)驗,他當即拍板:“閘必須開,但要根據(jù)我們計算的數(shù)據(jù)科學(xué)調(diào)控,否則,老百姓承受不了這么大的損失。出了問題,我負責(zé)。”8小時后,水量沒有漲到預(yù)期值,大堤保住了,3萬多畝農(nóng)田也保住了!老百姓對他交口稱贊。
腳下沾有多少泥土,心中就會沉淀多少真情。劉金成大力推進民生工程,想方設(shè)法爭取各方支持,三莫公路開工建設(shè),鐵科高速已經(jīng)立項,延壽縣不通高速公路的歷史即將終結(jié);城鎮(zhèn)道路提檔升級、棚戶區(qū)改造、教育醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)等一批民生項目落地,改善了城鄉(xiāng)面貌、人居環(huán)境和社會保障;2萬噸新供水廠項目和新水源地建設(shè)正加快推進,建成后將全面提升城鎮(zhèn)居民用水質(zhì)量……
百姓誰不愛好官。他把群眾放在心里,群眾也把他放在心上。有一年汛期,他去現(xiàn)場勘查汛情,附近的群眾收拾好屋子、燒好炕,熱情招呼他進屋暖和身子,天雖冷,他與群眾的心都是暖的。
全國優(yōu)秀縣委書記表彰人選公布后,劉金成經(jīng)常收到這樣的短信:“尊敬的劉書記,恭喜您當選為全國優(yōu)秀縣委書記,您是延壽人民的父母官,是個好官,您當之無愧,我舉雙手贊同!”他舍不得刪,對他來說,老百姓的認可就是最大的褒獎。
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