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共產(chǎn)黨員網(wǎng) 中央和國家機(jī)關(guān)創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意模范機(jī)關(guān)”
中國工商銀行信貸與投資管理部黨總支深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院及總行黨委各項決策部署,統(tǒng)籌抓好疫情防控和防范化解金融風(fēng)險工作,將理論學(xué)習(xí)擺在突出位置,堅持以黨建為引領(lǐng)、以創(chuàng)新為核心、以問題為導(dǎo)向、以服務(wù)為根本,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和業(yè)務(wù)優(yōu)勢,攻堅克難、主動擔(dān)當(dāng),在疫情期間不良資產(chǎn)處置市場持續(xù)低迷的形勢下,創(chuàng)新設(shè)計“視頻會議+線上報價”的批量轉(zhuǎn)讓競價會形式,幫助重點分行、重點領(lǐng)域提升處置質(zhì)效,為維護(hù)經(jīng)濟(jì)金融秩序穩(wěn)定、打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出積極貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)鑄魂,深耕理論統(tǒng)一思想認(rèn)識。面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,信貸與投資管理部黨總支始終堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于經(jīng)濟(jì)、金融工作的重要論述,自覺強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識,堅定走好踐行“兩個維護(hù)”的第一方陣。通過視頻會議、電話會議、線上學(xué)習(xí)、推送資料等多種形式,開展多種形式的專題學(xué)習(xí)活動,構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、廣大黨員定期學(xué)、年輕干部重點學(xué)、群眾跟著支部學(xué)”的理論學(xué)習(xí)機(jī)制,切實提升理論學(xué)習(xí)的針對性、實效性,引導(dǎo)干部職工主動提高政治站位,確保黨中央關(guān)于防范金融風(fēng)險、做好不良資產(chǎn)處置的相關(guān)決策部署在工商銀行不折不扣的落實。
黨建引領(lǐng),發(fā)揮黨員干部戰(zhàn)斗堡壘作用。受疫情影響,不良資產(chǎn)市場交投冷淡,一方面處置資產(chǎn)的行內(nèi)盡職調(diào)查、資產(chǎn)核查等現(xiàn)場工作較難開展,另一方面資產(chǎn)管理公司自身存量資產(chǎn)處置難度加大,二級市場幾乎凍結(jié),導(dǎo)致新收購資產(chǎn)意愿下滑。為積極應(yīng)對市場低迷,信貸與投資管理部黨總支堅持黨建引領(lǐng),在內(nèi)部組織推動上,引導(dǎo)全行處置條線黨員干部沖鋒在前,在落實疫情防控要求的前提下,以視頻、郵件、電話等非現(xiàn)場形式進(jìn)行資產(chǎn)盡調(diào)及項目審議,確保特殊時期各項工作有序開展。在對外營銷推介上,由黨總支委員帶隊走訪5家全國性資產(chǎn)管理公司總部,通過黨建聯(lián)動的形式了解內(nèi)部復(fù)工情況、政策導(dǎo)向及收購計劃,確保其參與處置項目的積極性和資金投入。
創(chuàng)新驅(qū)動,競價新形式率先打破市場僵局。此前,總行牽頭組織不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓競價會均采取現(xiàn)場會形式,邀請資產(chǎn)管理公司競價代表和相關(guān)分行人員到總行現(xiàn)場參會。為落實疫情防控要求,降低人員聚集風(fēng)險,信貸與投資管理部由黨員干部牽頭,對競價會的組織方式進(jìn)行深入研究論證,創(chuàng)新設(shè)計了“視頻會議+線上報價”的競價談判會模式:在總行設(shè)主會場、在各分行設(shè)分會場,各會場通過視頻會議溝通,通過基于融e購的“工銀e資產(chǎn)”不良資產(chǎn)創(chuàng)新經(jīng)營管理平臺進(jìn)行報價。該創(chuàng)新模式整合了行內(nèi)信息系統(tǒng),既能滿足疫情防控要求,又能滿足競價談判實時、同步溝通要求,保證了競價談判“三公”原則。利用該創(chuàng)新模式,一季度推出的3個總行牽頭不良資產(chǎn)包全部順利溢價成交,在全國不良處置市場中率先打破僵局。
解困優(yōu)先,提高站位助力湖北市場破冰。2020年,湖北地區(qū)受疫情影響較為嚴(yán)重,當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)管理公司雖然在二季度陸續(xù)恢復(fù)辦公,但各項現(xiàn)場工作開展較為困難,收購意愿依然較低,當(dāng)?shù)夭涣继幹檬袌鋈蕴幱?ldquo;冰凍”狀態(tài)。為幫助湖北分行解決處置難題,信貸與投資管理部與湖北分行風(fēng)險管理部召開主題黨日聯(lián)建活動,以黨建促業(yè)務(wù),為湖北分行制定了不良資產(chǎn)清收處置工作專項幫扶計劃,并按計劃與各家資產(chǎn)管理公司總部保持密切溝通交流,號召他們共同幫助湖北地區(qū)防范化解金融風(fēng)險。通過總分行共同努力,由總行牽頭批量轉(zhuǎn)讓給湖北地區(qū)的資產(chǎn)包得到了各家資產(chǎn)管理公司的大力支持,順利溢價成交。該資產(chǎn)包是湖北地區(qū)2020年成交的首個不良資產(chǎn)包,在幫助湖北分行提質(zhì)的同時,為維護(hù)地區(qū)金融環(huán)境穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),得到了當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)管部門和市場的一致認(rèn)可。
服務(wù)為本,探索專項處置支持普惠業(yè)務(wù)發(fā)展。小企業(yè)不良貸款一直是山東分行處置難題,一方面抵押率低、地域分散,疫情防控加劇了管理和清收處置難度;另一方面資產(chǎn)管理公司對小額不良貸款收購意愿較低。為此,信貸與投資管理部聯(lián)合山東分行對當(dāng)?shù)仄栈莶涣假Y產(chǎn)進(jìn)行專項篩選,將山東10多個地區(qū)近120戶小企業(yè)不良貸款組成首個普惠金融專項資產(chǎn)包,通過資產(chǎn)精分實現(xiàn)價值提升。同時,通過推介,加大對資產(chǎn)管理公司的溝通協(xié)調(diào),提高收購積極性。最終,該資產(chǎn)包經(jīng)過近40輪激烈競爭順利成交,并實現(xiàn)較大幅度處置溢價。該資產(chǎn)包競價成交,幫助山東分行小微企業(yè)貸款不良率實現(xiàn)較大幅度下降,有效保證了普惠業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展。此外,與銀行卡業(yè)務(wù)部形成合力,通過不良資產(chǎn)證券化方式,加大對信用卡不良資產(chǎn)處置力度,實現(xiàn)全行信用卡不良率快速下降,有效保證銀行卡業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
下一步,信貸與投資管理部黨總支將繼續(xù)深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,落實總行黨委“48字”工作思路,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,積極探索處置新模式,為助推經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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