內蒙古自治區(qū)紀委監(jiān)委專案組工作人員在研判文民案情。石繼芳 攝
面對組織審查調查,文民逐漸交代違紀違法事實,流下悔恨的淚水。劉東亮 攝(內蒙古自治區(qū)紀委監(jiān)委供圖)
近日,內蒙古自治區(qū)國防科工辦原主任、經信委原副主任文民因犯貪污罪、受賄罪、巨額財產來源不明罪、隱瞞境外存款罪、濫用職權罪,一審獲刑18年。在其諸多違紀違法事實中,最引人關注的是他坐擁36套房產,卻對外謊稱無房,靠租房度日。
在大多數(shù)中國人看來,房子和家關聯(lián)頗深,有了房子,才有了一個可以遮風避雨的家。然而,在少數(shù)領導干部眼中,房產卻因其價值高、易升值、可變現(xiàn),異化成了斂財謀私的工具。
黨的十八大以來,隨著反腐力度不斷加大,各級紀檢監(jiān)察機關堅持有腐必反、有貪必肅,各種“房哥”“房姐”漸漸淡出人們的視野。然而,仍有一些別有用心之人,開始打起“歪腦筋”,挖空心思搜羅、隱匿房產。
藏匿房產之多,令辦案人員瞠目結舌
“有時一天查出一套,有時兩天查出一套。”文民藏匿房產之多,令負責該案的內蒙古自治區(qū)紀委監(jiān)委有關負責人印象深刻。
文民案源于一條舉報線索。2017年,內蒙古自治區(qū)紀委接到群眾反映,文民在任自治區(qū)發(fā)改委副主任期間,為鄂爾多斯一家企業(yè)申報項目提供特殊關照,收受巨額賄賂。經過初核發(fā)現(xiàn),該企業(yè)存在弄虛作假、偽造環(huán)評材料等問題,且與文民往來密切,企業(yè)負責人主動交代向文民行賄30萬元。
由此延伸,兩大疑點浮出水面。“一是其家庭主要關系人資金流水異常,數(shù)額特別巨大,與家庭收入明顯不符;二是發(fā)現(xiàn)大量房產,雖然在他家人名下并不多,但在其小姨子、連襟等親屬名下則多達十幾套。”辦案人員回憶。
當時,初核人員還掌握了一個情況。文民曾擔任阿拉善盟盟委委員、副盟長,其間分管某部門工作。當年,該部門為解決職工住房問題,興建了一批集資房。文民也要了一套,房款卻長期拖欠,不僅如此,他還讓該部門花費十幾萬元裝修了一番。最終,這套房被他“空手套白狼”脫手出售,凈賺82萬元。
2018年6月28日,內蒙古自治區(qū)紀委監(jiān)委對文民立案審查調查。此后,隨著專案組深挖細查,加上文民自己的供述,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)其擁有大量房產,分布于北京、海南、珠海、青島、威海、包頭、呼和浩特及澳大利亞等地。經核實,文民實際擁有房產36套,其中,在包頭任職時購買19套,在阿拉善盟任職時購買5套,在自治區(qū)發(fā)改委等任職時購買12套,購房支出3700余萬元。
在他的幾十套房產中,除了少部分來自直接索要外,大部分房產都有一個共性特點,那就是“利用其職權通過他人運作,低買高賣獲利,中間還摻雜著索要、放貸、頂賬、更換、裝修、他人代付款等問題,調查難、取證更難”。辦案人員舉例,文民調到呼和浩特后,也動了買房子的念頭,但他當時在自治區(qū)發(fā)改委任職,對當?shù)氐姆康禺a商“無力制約”,就找門路通過其他領導從中協(xié)調,以低價買房。
文民曾看上一處高層住宅,通過上述手段運作,拿到了每平方米6000元的內部價。等到定好房后,他又要求直接調換成市價每平方米9000元的洋房。更有甚者,即便他不分管這個單位,只要聽說有相對便宜的集資房,就要動用各種關系“湊一腳”。
據(jù)辦案人員介紹,文民之所以熱衷于房產“置業(yè)”,與他的工作經歷不無關系。由于他曾在發(fā)改系統(tǒng)長期從事經濟工作,對相關政策、房地產走勢頗有研究,所以很早就開始買房。“在投資上他有眼光、獲利頗豐,但是不要忘記,他所投入的原始資本,卻是來自于違紀違法所得。”
經查,文民自1995年擔任包頭市白云鄂博礦區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長期間,從利用職權索要礦區(qū)地稅局職工福利房開始,便走上了貪腐之路,直至2018年落馬,時間跨度長達23年。
正是憑借著“輾轉騰挪、低買高賣”的手段,文民先后出售房產14套,獲利近千萬元。此外,他還借由出租房產非法獲利600多萬元。
買的房子越多,被套得越深
辦案人員介紹:“幾十套房產無一在文民名下,均由親屬或朋友代持。”更令人匪夷所思的是,后期文民對于買房投資幾乎陷入狂熱,身邊實在找不到可以代持的人,他就索性交給了一位相識的售樓人員。
“老實說,像連襟、小姨子這些親屬代持房產,查起來還相對容易,像售樓人員這種沒什么關聯(lián)的人,的確很難發(fā)現(xiàn)。”辦案人員表示,起初只是發(fā)現(xiàn)文民去過這套房子、交過水電費,調取相關資料卻發(fā)現(xiàn)簽名并非他本人,而是這家開發(fā)商的一位售樓人員。經過反復調查核實,他們兩人間并無特殊關系,也沒有支付報酬,只是“熟人間幫個忙”。
不僅如此,為了避免在房產交易登記系統(tǒng)留下痕跡,文民的大部分房產都沒有辦理產權證,甚至連網簽手續(xù)都沒有。開發(fā)商對此也頗感意外:“這個房主怎么交錢簽完合同后,就再也不出現(xiàn)了?催他辦手續(xù)也不來。”只有到了準備出售時,他才會配合買家辦理相應的手續(xù)。此外,考慮到女兒在澳大利亞留學,他還特意通過地下錢莊轉出去一筆資金,在墨爾本購置了一套房。
“私欲膨脹、貪索成性”,是專案組對文民的判斷之一。除了熱衷房產投資,搜羅奇石也是他的一大愛好。名義上是收藏,實際上無非是借機斂財或附庸風雅而已。只要在下屬辦公室看中了哪塊石頭,他基本就是直接搬走。房子也就成了安置奇石的倉庫。
辦案人員在文民家中驚訝地發(fā)現(xiàn),未穿過的高檔西服、襯衣、褲子、鞋各有數(shù)百件之多,鞋就幾乎裝了一車庫。“他就是‘摳’,到哪里都愛索取,遇到一些需要去下面盟市出差公干的情況,就故意不帶西服、襯衣,等著人家給‘安排’。十幾年下來,就慢慢攢了這么多。”
“對抗組織、心存僥幸”,則是他給專案組留下的另一個深刻印象。早在正式立案前,文民就主動登門,表示想向組織說明問題,但始終避重就輕。他深知自己的資金資產見不得光,也無法隱瞞,就統(tǒng)統(tǒng)推到自己八十多歲的老父親身上。
在審查調查前期,文民將房產證、購房合同、金條、首飾、手表、石頭、服裝等財物轉移到北京、呼和浩特、包頭等15個地方存放。到案后,他則表現(xiàn)出兩面派的行事作風,表面上積極配合組織、既誠懇又委屈,但在交代實質問題上,卻極力閃躲回避,全靠辦案人員一點點“擠牙膏”,“摳”出一星半點線索。
文民不斷倒騰房產的初衷,原本是想借助自己的眼光和市場判斷,通過不動產置業(yè)讓資產保值增值,等到退休后再設法變現(xiàn)。正因如此,他并沒有急于揮霍、沉湎于物質享受,其在被查后忍不住懺悔:“收了那么多石頭,也只是絆腳石;買了那么多房子,自己也被套進了房子里。”
對黨不忠誠不老實,未如實報告?zhèn)€人有關事項
今年3月20日中央紀委國家監(jiān)委網站發(fā)布消息,中信銀行股份有限公司原黨委副書記、行長孫德順被開除黨籍、取消待遇,通報透露其“違規(guī)向貸款客戶借用房產”;6月9日,恒豐銀行原黨委書記、董事長蔡國華出庭受審,涉案金額高達103億元,被控曾向某公司索要位于香港太平山頂?shù)囊惶讋e墅,折合4.74億余元;近期獲刑的黑龍江省貿促會原黨組書記、會長王敬先,曾收受下屬斥資2702.5萬元為其子購置的一套北京房產……
這些房產,或明著索取,或暗地收受,和文民的那幾十套房產有一個共同點,即都未按規(guī)定如實申報。
領導干部個人有關事項報告,一直被視作檢驗對黨忠誠的試金石。2017年,中辦國辦印發(fā)新修訂的《領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定》,第四條對于房產事項特別強調,“已登記的房產,面積以不動產權證、房屋所有權證記載的為準,未登記的房產,面積以經備案的房屋買賣合同記載的為準。”實際填報中,一些部門還特別提示填報人,“已進行網簽或已簽訂購房合同,但暫未取得房產證的房產應填報。”
據(jù)辦案人員回憶,“文民每年填報《領導干部個人有關事項報告表》時都不如實填寫,僅填報三四套房產蒙混過關,用以規(guī)避組織監(jiān)督。”基于此,最終認定的違紀事實包括“對黨不忠誠不老實,沒有如實報告?zhèn)€人有關事項”。
北京大學公共政策研究中心、廉政建設研究中心副主任莊德水表示,透過文民案可以發(fā)現(xiàn),少數(shù)領導干部并沒有如實向組織報告自己擁有房產或其他固定資產的情況,“因為來路不正,所以他們既不敢、也不想。”
在莊德水看來,不能把個人有關事項報告理解為一項單一制度,而應看作一個綜合性的制度體系,其中既包括前置性的對于申報內容的系統(tǒng)審核,也包括中間的信息查核及事后的追責。
“這就需要運用技術手段,通過插上科技的翅膀,讓制度長牙帶電、更加精準,比如運用大數(shù)據(jù)分析領導干部大額資金開支、洗錢以及正常收入與其大額開支不相稱的問題。”莊德水認為,這樣才能在形成約束的同時,讓領導干部認識到制度的權威性和重要性。
打掃戰(zhàn)場促戰(zhàn)后重建
內蒙古自治區(qū)紀委監(jiān)委在查辦文民案件后,注重做好“后半篇文章”,以“打掃戰(zhàn)場”促“戰(zhàn)后重建”。
考慮到文民違紀違法事實主要集中在阿拉善盟和自治區(qū)發(fā)改委任職期間,加之以該案為延伸又查處了兩名發(fā)改系統(tǒng)的處級干部,自治區(qū)紀委監(jiān)委與派駐自治區(qū)發(fā)改委紀檢監(jiān)察組共同成立工作組,深入推動自治區(qū)發(fā)改委以案促改工作。
工作組通過與涉嫌嚴重違紀違法人員深入訪談,強化案件剖析,深入查找發(fā)案共性規(guī)律和個性特征,實現(xiàn)對自治區(qū)發(fā)改委不同層級、不同業(yè)務、不同對象廉政風險的全面掌握,進一步發(fā)現(xiàn)監(jiān)督管理的盲點、機制制度的漏洞。
針對自治區(qū)發(fā)改委在指標分配和項目審批環(huán)節(jié)易發(fā)多發(fā)的問題和潛規(guī)則,工作組鼓勵被談話人員將個人經歷和所見所聞講清講明,據(jù)此整理列出《發(fā)現(xiàn)廉政風險點和潛規(guī)則清單》,對發(fā)改委存在的腐敗和作風問題污染源進一步深入掌握,并梳理形成《收到的意見建議清單》,從選人用人、項目審批和資金管理責任落實、加強評審、日常監(jiān)督檢查、政策性獎補資金發(fā)放、領導干部干預項目審批和資金分配等方面提出相關對策建議。
在以案促改中,工作組督促自治區(qū)發(fā)改委對現(xiàn)有制度進行清理評估、修訂完善,建立健全權力清單、責任清單和負面清單,進一步查找風險漏洞,完善權力運行流程,建立健全對權力監(jiān)督制約的長效機制。
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