決勝全面建成小康社會

　　凌晨4點，天還烏黑烏黑的，山西大同市云州區(qū)志海黃花專業(yè)合作社監(jiān)事楊旗就穿著雨鞋打著燈，來到黃花地里?，F(xiàn)在正是黃花收獲的季節(jié)，為確保品質(zhì)，他要帶著村民們連夜采摘黃花，趕在黃花綻放之前全部摘完。“采摘季，大伙兒都是每天凌晨3點多起床，在地里連續(xù)工作三四個小時。”楊旗說，之所以這么拼命，是因為這小小的黃花，實打?qū)嵤钱?dāng)?shù)厝说?ldquo;致富花”。

　　黃花又叫忘憂草，云州區(qū)是我國黃花菜的主要生產(chǎn)基地，富鋅富硒的火山土，孕育出五瓣七蕊的“大同黃花”。老百姓算過賬：種一畝黃花等于種10畝玉米，一斤黃花能頂?shù)蒙弦唤镓i肉的價。但過去，云州區(qū)村民卻沾不上它一點好處。長期以來，因為種植黃花周期長、見效慢、采摘期短、勞動力不足、晾曬場地不夠等困難，始終沒有形成規(guī)模化種植。

　　2016年開始，大同市委開始動員有基礎(chǔ)和有條件的鄉(xiāng)村發(fā)展黃花產(chǎn)業(yè)，依托支部成立合作社，村干部帶頭，帶領(lǐng)大伙兒種黃花。

　　光有領(lǐng)頭雁還不夠，還得有好政策。“要不就成了‘趕鴨子上架’，哪能飛起來？”楊旗告訴記者，當(dāng)?shù)卣雠_了10項政策，把“五怕”變成了“五不愁”。“怕天旱，就給打機(jī)井、搞噴灌；怕蟲災(zāi)，就拿錢幫我們上保險；怕周期長見效慢，就給一畝地500元補(bǔ)貼，貧困戶還多補(bǔ)500元；怕采摘期缺勞動力，就幫著聯(lián)系采摘工，動員全市機(jī)關(guān)干部去幫忙摘；怕沒地方晾曬，就擴(kuò)建硬化場地、建冷庫、在田間地頭安裝烘干設(shè)備，到了集中晾曬期，還把學(xué)校操場、機(jī)關(guān)單位的停車場騰出來給農(nóng)民曬黃花。黨和政府還幫我們開拓市場、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，我們現(xiàn)在是‘不愁種、不愁摘、不愁曬、不愁賣，天災(zāi)來了也不愁’。”

　　“農(nóng)民就講個‘比、看、算’，有黨和政府給咱減負(fù)擔(dān)、當(dāng)‘保姆’、解憂愁，當(dāng)然愿意跟著干。”楊旗說，這幾年，云州區(qū)種植黃花的農(nóng)戶越來越多了。他帶領(lǐng)全村108戶村民，流轉(zhuǎn)了500多畝土地，統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購，平均每戶一年能收入兩三萬元。“我以前是蹬著三輪車走村串戶收黃花，現(xiàn)在，三輪車換成了依維柯汽車，光我們村里就有30多臺依維柯呢。”楊旗說。

　　楊旗開著他的依維柯帶記者又走了幾個村子，每個村子的地里都長滿了黃花，幾乎都是合作社統(tǒng)一種植模式，村民也多數(shù)成為合作社的社員，不少年輕合作社社員還成為經(jīng)紀(jì)人，同時也是黃花種植的監(jiān)管員。“這些孩子肯吃苦，頭腦也靈活，很快就摸到了推銷黃花的門道。每一季黃花收完后，他們都能掙5萬元到10萬元，加上干別的農(nóng)活，一年收入很可觀。”楊旗說。

　　令楊旗最欣慰的是，現(xiàn)在跟著自己銷售黃花的人，雖然很多人文化程度不高，卻很重視對下一代的教育。有的人家里供出了大學(xué)生，有的人為孩子上學(xué)專門在城里買了房。“新時代新農(nóng)村，當(dāng)個農(nóng)民也得有文化、懂網(wǎng)絡(luò)、懂技術(shù)。”楊旗鄭重地說。

　　對楊旗來說，今年5月11日是個好日子，此生難忘。“我做夢也沒想到，這輩子能和習(xí)近平總書記面對面說上話。那天，我們正在鋤草，沒想到總書記走進(jìn)了我們黃花地里。更沒想到的是，總書記對種地那么在行，說的都是莊稼人的內(nèi)行話。”楊旗回憶起那天的情景依然神情激動，他逐字逐句地告訴記者，“‘小黃花、大產(chǎn)業(yè)，要保護(hù)好、發(fā)展好，讓它成為人民群眾的致富花’，這是總書記關(guān)于保護(hù)好、發(fā)展好黃花產(chǎn)業(yè)的重要指示，也是我們農(nóng)民未來發(fā)展黃花產(chǎn)業(yè)的信心之源。”

　　現(xiàn)如今，黃花在勁風(fēng)吹拂下，有如波浪翻滾。種植面積已達(dá)17萬畝的黃花成了云州區(qū)當(dāng)之無愧的支柱產(chǎn)業(yè)，15家龍頭加工企業(yè)、95家黃花專業(yè)合作社、8個國家級品牌……去年，全區(qū)黃花年產(chǎn)值達(dá)7億元，鄉(xiāng)辦、村辦合作社帶動貧困戶種植3.8萬畝，達(dá)到了除社保兜底外29722名貧困人口人頭一畝（非人均）的目標(biāo)，入選全國第二批特色產(chǎn)業(yè)扶貧典型案例。

　　舞臺更大了，楊旗很多從前不敢想、沒想到的思路越發(fā)清晰起來——全市現(xiàn)有的黃花專業(yè)合作社應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范，提升管理水平；整個銷售行業(yè)要加強(qiáng)自律，誠信經(jīng)營，共同維護(hù)“大同黃花”商標(biāo)國家原產(chǎn)地保護(hù)認(rèn)證等來之不易的品牌榮譽；銷售渠道要做寬變長，從種植源頭開始嚴(yán)格把控每一個環(huán)節(jié)，更有利于推動大同黃花產(chǎn)業(yè)從擴(kuò)面量產(chǎn)向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變；假期應(yīng)該大力開展“黃花研學(xué)”，加強(qiáng)黃花產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知要從學(xué)生抓起……

　　“感覺肩上的擔(dān)子更重了。要更努力帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富，絕不辜負(fù)總書記的囑托。”楊旗說，“黃花不僅是我們的‘致富花’，更是我們發(fā)自內(nèi)心的‘感恩花’。”