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晉江市委書(shū)記劉文儒:讓“閩南晉江”成為“世界晉江”

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晉江市市委書(shū)記劉文儒接受人民網(wǎng)記者專訪

晉江市市委書(shū)記劉文儒接受專訪

      晉江,福建縣域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊,號(hào)稱“福建第一縣”。習(xí)近平總書(shū)記總結(jié)的“晉江經(jīng)驗(yàn)”從這里走向全省,走向全國(guó)。

  從市長(zhǎng)到書(shū)記,劉文儒在晉江干了8年。如何在更高起點(diǎn)上傳承與發(fā)展“晉江經(jīng)驗(yàn)”,是晉江面臨的新時(shí)代命題。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部,劉文儒堅(jiān)定帶著大家跑在“一線”、干在“一線”,使晉江發(fā)展持續(xù)保持在全國(guó)縣域“一線”水準(zhǔn)。

  當(dāng)好“領(lǐng)路人、推車手、服務(wù)員”

  一杯清茶、促膝而談,每到大年初一,劉文儒都要走訪當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè),重要的問(wèn)題記在筆記本上。

  民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是“晉江經(jīng)驗(yàn)”的根,全市有5萬(wàn)多家民營(yíng)企業(yè)。重實(shí)體、守主業(yè)、政企互動(dòng)一直是晉江的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  恒安集團(tuán)CEO許連捷說(shuō),晉江企業(yè)大多從草根起步,歷史遺留問(wèn)題多,晉江的領(lǐng)導(dǎo)班子提出“新官更要理舊賬”,并在全市推行“不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到、說(shuō)到做到”的準(zhǔn)則。“親、清”政商關(guān)系讓企業(yè)家放心、舒心、暖心。

  2014年底起,晉江民營(yíng)企業(yè)遭遇危機(jī),一批企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始暴露。金融風(fēng)險(xiǎn)防控壓力不斷增大。

  “我們是企業(yè)的領(lǐng)路人、推車手、服務(wù)員,再難也要挑起來(lái),再苦也要沖在前。”劉文儒這樣說(shuō),這樣做。

  掛鉤重點(diǎn)困難企業(yè)、深入銀企一線現(xiàn)場(chǎng)辦公、國(guó)有企業(yè)“接包”不良貸款、打擊惡意逃廢債……那段時(shí)間,市委辦公樓的會(huì)議室經(jīng)常深夜燈火通明。

  晉江一家紡織龍頭企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂跡象,牽涉上下游數(shù)十家公司。劉文儒趕赴企業(yè)實(shí)地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)危機(jī)雖大,但公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,便連夜協(xié)調(diào),一周內(nèi)為企業(yè)辦下“兩證”;之后帶著企業(yè)主走訪省市兩級(jí)銀行,成功拿到救命資金。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年以來(lái),晉江累計(jì)處置不良貸款近200億元,迅速止住了風(fēng)險(xiǎn)蔓延勢(shì)頭,金融運(yùn)行逐步恢復(fù)正常。

  發(fā)展“加速度” 城市“有溫度”

  敢想更要敢干,敢干就要干好。2016年,按照國(guó)家部署,晉江抓搶國(guó)家芯片產(chǎn)業(yè)重大布局契機(jī),進(jìn)軍集成電路產(chǎn)業(yè),“晉江制造”由此跨越到“高精尖”的芯片時(shí)代。

  從“門(mén)外漢”到準(zhǔn)專家,從單個(gè)項(xiàng)目突破到全鏈條、全生態(tài)布局,劉文儒帶著大家一起學(xué)、一起做,把只有大城市才敢做的集成電路產(chǎn)業(yè)在晉江做起來(lái)。

  晉江市委組織部部長(zhǎng)吳忠劉說(shuō),這8年正是晉江全面轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)段,除了經(jīng)濟(jì)從高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量,城鎮(zhèn)化也從硬件向軟件升級(jí)、農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變。后者因?yàn)樯婕罢鬟w和公共服務(wù)配套等,考驗(yàn)著黨委政府的群眾工作水平。

  在征遷工作中,劉文儒用“苛刻”的標(biāo)準(zhǔn)要求每名干部。碰到工作難做的拆遷群眾,劉文儒帶頭入戶做工作,一坐就是半天。城建出身的劉文儒,以專業(yè)素養(yǎng)服務(wù)于群眾利益保障,專門(mén)制定了道路退讓、綠化景觀、公共配套等7個(gè)強(qiáng)制性指標(biāo)。

  劉文儒表示,自己心目中的晉江,應(yīng)該是一個(gè)“本地人留戀、外地人向往、值得托付終身”的城市。為保護(hù)鄉(xiāng)愁,劉文儒積極推動(dòng)在城市核心區(qū)的五店市集中保留126畝、100多棟閩南古建筑。有感于此,香港鄉(xiāng)賢蘇千墅只象征性領(lǐng)取1元征遷費(fèi),將古厝捐獻(xiàn)出來(lái)。

  “老年人覺(jué)得很懷舊、年輕人覺(jué)得很時(shí)尚、華僑覺(jué)得很鄉(xiāng)土、外地人覺(jué)得很閩南。”紅磚古厝、出磚入石、飛檐翹角的五店市,已成為晉江新的文化地標(biāo)和城市會(huì)客廳。

  “小晉江”追逐“大夢(mèng)想”

  5次率團(tuán)、奔走10多個(gè)國(guó)家、行程數(shù)十萬(wàn)公里,劉文儒帶領(lǐng)申辦團(tuán)隊(duì)在世界各地留下一串串飽含中國(guó)誠(chéng)意的足跡……在2020年世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的申辦過(guò)程中,晉江戰(zhàn)勝各路競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,成為我國(guó)歷史上首個(gè)舉辦國(guó)際綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)的縣級(jí)市。

  從晉江人走天下,到天下人看晉江——晉江創(chuàng)下又一個(gè)奇跡。

  老華僑蘇千墅告訴記者,世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)申辦成功后,他在晉江經(jīng)營(yíng)的涉外酒店客源翻了一番。前不久,他又帶頭捐贈(zèng)500萬(wàn)元支持世中會(huì)的籌辦。

  晉江,這個(gè)只有649平方公里的縣域小城,已連續(xù)24年綜合實(shí)力保持全省首位,連續(xù)17屆縣域基本競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)居全國(guó)百?gòu)?qiáng)5-7位。進(jìn)入新的發(fā)展階段,晉江重新標(biāo)注自身定位:建設(shè)國(guó)際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市。

  劉文儒說(shuō),國(guó)際化的程度并不在于城市的大小,而在于城市的品質(zhì)和魅力。要通過(guò)軟硬件的全面提升,讓“閩南晉江”成為“世界晉江”。

“新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為典型風(fēng)采”專欄

“新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為典型風(fēng)采”專欄

發(fā)布時(shí)間:2018年11月08日 18:08 來(lái)源:新華社 編輯:周世雄 打印